Mentorointiprosessissa tavoitteena on kirkastaa työntekijän ja työtiimin osaamista ja voimavaroja. Mentorointi auttaa tunnistamaan työn kuormittavia tekijöitä ja kehittämistä estäviä ajattelu- sekä toimintamalleja. Tavoitteena on muuttaa työntekoa haittaavia malleja.
Mentorointi keskittyy työn konkreettiseen tekemiseen ja siihen sisältyviin prosesseihin. Mentori auttaa löytämään uusia näkökulmia omaan työhön sekä tukee esimerkiksi oman toiminnan ohjaamista, toimeenpanokykyä, oman työskentelyn johtamista sekä työtavoitteiden saavuttamista.
Koska tavoitteena on työn tekemisen sujuvoittaminen ja siten työntekijän hyvinvoinnin ja työn kannattavuuden lisääminen, voi mentori jakaa vinkkejä käytännön työnorganisointiin liittyen mm.:
- perustehtävän ja tavoitteiden selkiyttäminen
- työn erilaisten prosessien näkyväksi tekeminen
- ajanhallinta
- priorisointi
- työn arviointi
- tiimityön kehittäminen
Mentori voi vahvistaa työntekijän minäpystyvyyden kokemusta ja luottamusta omaan osaamiseen kannustamalla ja tukemalla työntekijää tai tiimiä. Ammatillisen osaamisen esiin tuominen ja ammatti-identiteetin vahvistuminen yhdessä työssäoppimisen ja työhyvinvoinnin edistämisen kanssa ovat mentoroinnin tärkeimpiä tavoitteita.